Institución Facultad de Cs. Físicas y Matemáticas Facultad de Cs. Físicas y Matemáticas
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Comentarios IN 605 SEMINARIO: “CONTROL DE GESTION”
Requisitos: IN46A,IN47A,IN56A,IN58A
Carácter: Electivo de la Carrera de Ingeniería Civil Industrial
Profesor: Fernando Zamora González
Semestre: Primavera 2003
Clases de cátedra
Clase Día Fecha Materia programa Proposición del contenido de la clase
1 mar 12-ago-03 - La Función Control El problema administrativo- Proceso administrativo -Planificación-Organización-Dirección-Control- La función control- La dirección superior- Tareas de la DS- La Gestión- El control de la gestión
2 mar 19-ago-03 - Medición del Resultado El Proceso de control vs el proceso de planificación- Las áreas funcionales tradicionales de la empresa- Herramientas de gestión por área de gestión- Medición de resultados por áreas de gestión- La planeación y control por áreas de gestión
3 mar 26-ago-03 - Medición de los Costos La gestión financiera- el registro de las transacciones: concepto de devengado vs percibido-la contabilidad general- principios y normas de contabilidad- básicos la contabilidad de costos- Los estados financieros básicos- Centros de costos y de responsabilidad- medición de resultados por área de responsabilidad- costos marginales y punto de equilibrio
4 mar 02-sep-03 - Planes de Negocios Planificación estratégica- la formulación de un plan de negocio- elaboración de un plan de negocio real
5 mar 09-sep-03 - Control Financiero I Control financiero- control de corto plazo- control de largo plazo- rentabilidad vs riesgo- Planificación financiera- control financiero: Análisis financiero
6 mar 23-sep-03 - Control Financiero II El control presupuestario- proyección de la gestión financiera- el control y valorización de los inventarios- estados financieros proformas- elaboración de un caso real- la auditoría de estados financieros
7 mar 30-sep-03 - Marco para el Control La gestión comercial- herramientas de gestión comercial-elaboración del plan de marketing- evaluación de la gestión comercial- la auditoría operativa de la gestión comercial
8 mar 07-oct-03 - Indicadores y Metas La gestión de producción-herramientas de gestión de producción-elaboración de reportes de prodcutividad-el control de calidad- evaluación de la gestión de `producción- auditoría operativa de la gestión de producción
9 mar 14-oct-03 - Sistemas de Control I La gestión de recursos humanos-herramientas de gestión en recursos humanos-elaboración de reportes de satisfacción laboral y de productividad- el balance social- evaluación de la gestión de recursos humanos- evaluación de desempeño- sistemas de insentivos- la auditoría operativa de la función de personal
10 mar 21-oct-03 - Sistemas de Control II La gestión de la dirección superior- la concresión de planes- las necesidades información-la necesidad de la integración de las funciones- Sistemas de información integrados- Situación actual y problemas de la integración de los sistemas de gestión- la auditoría operativa de la dirección superior
11 mar 28-oct-03 - Balanced Scorecard I Necesidad de control global- niveles de control- la elaboración de un cuadro integral de control de gestión- análisis global de indicadores de gestión por área- análisis de la gestión de la dirección supèrior- evaluación de la gestión de la dirección superior
12 mar 04-nov-03 - Balanced Scorecard II El cuadro de mando integral de gestión: Exposición y Análisis del caso práctico por grupo
13 mar 11-nov-03 - Balanced Scorecard III El cuadro de mando integral de gestión: Exposición y Análisis del caso práctico por grupo
14 mar 18-nov-03 - Incentivos por Desempeño El cuadro de mando integral de gestión: Exposición y Análisis del caso práctico por grupo
mar 25-nov-03 Examen Evaluación final
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