Hola, ¿cómo están? espero que muy bien!

Muy buen trabajo lo presentado ayer, se notó el trabajo y avance de los grupos en sus respectivos proyectos y eso nos deja conformes como equipo docente. Dentro de este semana les dejaremos las notas publicadas, en caso de solicitar feedback de la nota enviar correo a la profesora y en copia a mí, también.

El próximo miércoles 12 de octubre tenemos sesión de Mentoring vía Zoom y tendrá especial enfoque en el plan financiero, el plan comercial y la relación entre ambos planes para que su proyecto tenga consistencia y proyección según su estrategia en el tiempo. Recuerden el feedback de sus presentaciones de ayer, con especial énfasis en la retroalimentación asociada a el flujo de caja y plan financiero, no sólo a su grupo, sino en general.

En particular revisaremos:

1. Flujo de caja esperado identificando las variables inciertas más significativas de su proyectos: precios, tasas, volúmenes de venta, costos, inversiones, etc.
2. El flujo de caja debe estar mensualizado para el primer año y un alcance (anual) entre 3 a 5 años.
3. Para la coherencia es importante que vuelvan a validar sus hipótesis del flujo de caja (fuentes de ingresos como precio o publicidad) con clientes; y las de costos, revisarlas para que estén acordes (sueldos, publicidad, desarrollo plataforma, etc…)
4. Determinar el Break Even, Capital de Trabajo, Valor Presente del proyecto (VAN) y la TIR de sus proyectos.
5. Revisaremos también la Propuesta de Valor de su negocio de acuerdo al problema, solución y diferenciación.

Todos los grupos deben subir (atentos UPET!) el documento Excel con el flujo de caja, Consuelo abrirá una tarea para el día martes 11 hasta las 23:59 hrs. y el orden de las mentorías.

Por último, si alguno quiere estar en la mentoría de otro grupo no hay ningún problema.

Quedamos muy atentas a sus comentarios o dudas. Mucho ánimo!!! 🙂